Coaching: Kollegiale Beratung


 

Kollegiale Beratung bedeutet die Bearbeitung von beruflichen Fragen und Schlüsselthemen in einer Gruppe von Führungskräften in einem Unternehmen (Intervision) mit fest verabredeten Strukturen und Spielregeln. Die Gruppenmitglieder liefern die Themen zur Arbeit in der Gruppe. Sie unterstützen sich gegenseitig in der Erarbeitung von Lösungen und Ansätzen für den Fall, das Thema des jeweiligen Teilnehmers / Fallträgers.

 

Kollegiale Beratung in einer Gruppe aus Gleichrangigen ermöglicht eine realitätsgerechtere Einschätzung des eigenen Verhaltens mit schwierigen Situationen.  

 

Kollegiale Beratung dient der Entwicklung eines erweiterten Verhaltensrepertoires, das eine Problemlösung in unterschiedlichen Fällen ermöglicht.

 

Kollegiale Beratung macht verborgene Erwartungen, Ziele, Beweggründe etc. transparent und bewusst. In der Kollegialen Beratung ermöglicht die Gruppe zudem als Sozialform– gegenüber dem Einzelgespräch (Coaching) – stärkeren Rückhalt, größere Solidarität durch gemeinsame Betroffenheit und eine reichere Bandbreitein der Fallbearbeitung.

 

Absolute Voraussetzung für den Erfolg einer Kollegialen Beratung ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion der Gruppenmitglieder. Das Unternehmen, die Gruppe muss die erforderliche Zeit und Arbeit um neues Wissen anzunehmen und auch praktisch auszuprobieren einplanen. Ist dies gegeben, ist die Erfolgsprognose hoch, denn aus der Lernforschung ist bekannt, dass wir uns zwar 30% von dem was wir hören und sehen und bereits 80% von dem, was wir selbstsagen oder tun, merken können.

Auf 100% steigt dieser Wert aber nur, wenn wir das Gelernte mit anderen Menschen strukturiert reflektieren.

 

Nutzen auch Sie die Vorteile der kollegialen Beratung / Intervision:

 

  • eine Unterstützungskultur wird ausgebaut und erleichtert
  • im Teilnehmerkreis wird ein Wissenstransfer gefördert
  • Eigenverantwortlichkeit der Teilnehmenden / Gruppenmitglieder wird unterstützt
  • Kollegiale Beratung ist eine der kostengünstigsten Personalentwicklungsmöglichkeiten
  • Flexibilität und Schnelligkeit sind hoch, da zeitnah, konkret und umfassend an wichtigen Themen gearbeitet wird – mit geringem Organisationsbedarf
  • Gruppenmitglieder vernetzen sich – Networking wird ausgebaut

Bringen Sie und Ihr Unternehmen die obige Voraussetzung und Bereitschaft mit?

 

Sprechen Sie mich an und wir vereinbaren ein Termin zum Besprechen der für Sie passenden Vorgehensweise.


Ja, die Vorteile sind verlockend. Wie sollen wir das angehen?

Bitte vereinbaren Sie mit uns einen Termin: Mail 

"Nutzen Sie das vorhandene Know-how im Unternehmen.

Besser und günstiger können Sie Potentiale kaum heben."

Klaus Niemöller,

zertifizierter

Systemischer Business Coach  

nach dem Deutschen Verband für Neurolinguistische Programmierung (DVNLP) und dem Deutschen Verband für Coaching & Training (dvct)

Mitglied beim 

International Coach Federation

(ICF).  

 

 

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